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招商引资政绩观，指引处所发展观

颁发于：2026-02-26 09:00

有什么样的政绩观，就有什么样的发展观。

面对高质量发展要求，现阶段指向了：

中央将设置和践行正确政绩观提高到党性的高度。

对招商引资而言，政绩观更是“指挥棒”。

指对了，处所发展欣欣向荣８丛了，虚耗乱象层出不穷。

01 为何被高频次强调

开局定势，最忌暴躁。

2026年以来，全党发展设置和践行正确政绩观进建教育。

以县处级以上辅导干部出格是“一把手”为沉点，力度空前，指向明确。

这对招商引资工作而言，既是校准方向，也是必然要求。

那么，为何选择在这一时刻集中发力？

第一层考量：高质量发展倒逼招商政绩观转型

“十五五”已开局，从前“比地价、拼补助、争优惠”的路子已经走不通了。

若仍固守“拼快率、拼规模、拼体量”的旧思想，不仅无法助力产业升级，还会造成资源浪费。

唯有以正确政绩观为引领，能力推动招商引资从“数量优先”向“质量优先”转变，符合高质量发展的主题要求。

第二层考量：换届节点最容易助长短期行为

换届之年，部门干部易出现急于求成、盲目铺摊子上项主张偏差，为钻营任期“显绩”，忽视项目适配性与落地实效。

此时，强化政绩观引领，就是提前纠偏，杜绝“透支将来换当下”“数据造假掩短板”的行为，确保招商工作踩稳步、走对路。

第三层考量：正视招商引资乱象引发的问题

这些年，部门地域陷入“唯数字、唯签约”的误区，将签约总额、项目数量当作硬指标。

反而，忽视了产业适配性、企业存活率和经济贡献度，表表是招商方式的粗放，性质是政绩观的误差。

02 招商引资的政绩观

政绩观是指标导向，性质上是查核问题。

上面考什么，下面干什么；辅导指哪里，基层打哪里。

在处所发展上的各种乱象，好多时辰不是干部不知路正确方向，而是查核指挥棒指向了另一面。

招商引资的政绩观，在被一系列新的信号系统性地沉构。

从前几十年里，GDP就是各地当局最大的政绩。

在这一布景下，部门处所当局采取粗放式的发展方式，以较大的资源价值维持“高增快”，个别地域甚至给GDP数据“注水”，造成数据失真。

前段功夫，处所两会刚刚闭幕，GDP指标起头“松绑”。

多个省份的GDP增长指标，从以往的精确值改为区间值。很显然，在“量的合理增长”之表，各地起头加强对“质的有效提升”的关注。

从更长远视角看，调整GDP增快指标意味着成立更求实的政绩观。

我们以为，对招商引资的传导效应是直接的。

当处所当局不再死磕一个GDP数字，就不用为了充数字去硬签合同、强推项目，转而能够更从容地筛选项目质量、关注落地转化率。

从前，一些处所投入各类资源造作“政策洼地”、争取优质企业落地，招商引资异化为“比地价低、拼补助多、争优惠大”。

去年底，中央经济工作会议明确提出，处所当局招商引资激励和不容事项清单的出台，深刻整治“内卷式”竞争。

“双清单”是迄今为止在招商引资领域，政绩观约束最为直接的造度工具，用规定划定天堑，什么能够做，什么不能做，一张清单写明显。

那些靠“违规拿地、违规补助、违规优惠”造作政策洼地的做法，在被造度性封堵。

若是说“双清单”是划底线，那么因地造宜就是在底线之上，通知每个处所“应该往哪里走”。

值得关注的是，今年“新春第一会”出现的信号也很明确。

广东持续聚焦造作业与服务业协同；安徽陆续五年锁定科技创新；湖南则从陆续两年的“招商引资”主题转向“民营经济与企业服务”。

山东的则提出，多造就“独门绝技”，多凸起“比力优势”，这句话，其实就是因地造宜政绩观在招商工作上的直接表白。

这些方向的调整，背后是对发展阶段和资源天赋的沉新判断。

最终落在查核指标上，更是体现了正确的政绩观是“沉实效、沉长远”的，而非“唯数字、唯短期”。

这样一来，摒弃了“签约即政绩”的粗放查核，将项目落地率、企业存活率、产业链符合度、就业带头率作为主题查核指标。

既查核显露确当下成就，也“回头看”评估长远影响；对分歧地域、分歧层级、分歧岗位的干部，查核沉点应各有侧沉，不搞“一把尺子量全国”。

各地奉行的招商工作评价系统，往后更关注项目投产后对处所产业的带作为用，以及是否能造就特色产业、美满产业生态。

03 坚定摒弃几种偏差

知路病根在哪，更要知路怎么治。

对招商引资工作来说，设置正确政绩观不是喊标语，而是要落到具体行为上。

我们以为，以下几种偏差必须坚定摒弃。

第一，“别人有我也要佑妆的攀比心态。

看到此外处所签了大项目，心有不甘；看到隔壁城市发展热点赛路，如芒在背；看到榜单排名落后，坐立难安……

这种“攀比”心态，是招商引资走偏的第一推手。

一些处所盲目跟风攀比，看到此外城市搞具身智能就仓皇上马有关项目，忽视自身不足人才、技术、产业链配套的短板；看到此外县区搞文旅开发就跟风造景，不顾本地无特色资源、无客源支持的现实，最终项目烂尾、资源浪费，反而牵累了发展。

践行正确政绩观，就是要摒弃这种“别人有我也要佑妆的攀比生理，安身本地资源天赋、发展阶段，聚焦自身优势领域，深耕细作、务求实效。

各地在发展产业时，沉下心来钻研处所的利益和短处，能干什么、不能干什么，看看脚下的地皮适合种什么才对。

第二，“怕担责怕犯错”的懒政思想。

招商引资工作越来越复杂，分歧企业、分歧产业、分歧阶段的需要各不一样。该区别对待的要敢于区别，该精准施策的要长于精准。

但现实中，一些处所干部怕担责、怕犯错，最后用“一刀怯妆来应酬。

从过往看，要么一概给搀扶，要么一概不给；要么全数引进，要么全数回绝。这种“懒政”思想，看起来是求稳，实则是失职。

担任，就体此刻处置复杂情况、解决具体矛盾上。

一个真正有担任的招商干部，能凭据企业现实情况矫捷应对，能在政策框架内找到最优解，能在企业遇到难题时挺身而出。

第三，“脚下没泥土味”的照搬做法。

看到某个处所搞“链主招商”成功了，顿时照搬；看到别人用“基金招商”拿下大项目，马上跟进。

每个处所的产业基础、区位前提、资源天赋都不一样，别人的成功经验只能借鉴，不能复造。

在不违背准则的前提下，创造性地发展工作，找到最适合处所的招商引资步骤。

因地造宜，说起来容易，做起来必要对本地情况有深刻认知，对产业法规有透辟理解，对企业需要有精准把握。

不搞“蜻蜓点水”式调研，不做“高谈阔论”式决策，把投资者的诉求当作第一信号，让每一项政策、每一件工作都源于发展示实，让政绩扎根在脚下的泥土里。

第四，面子和形象工程的短期行为。

招商引资最容易出现的问题，就是为了快出“政绩”，搞一些弄虚作假、后患无限的器材。

签约典礼搞得热热烈闹，项目落地遥遥无期；招商数据年年亮眼，产业根基依然幽微；新官上任大干快上，旧账烂账留给后任。

正确的做法，要佑装功成不用在我”的境界，多做打基础、利长远的事。

产业生态的造就、营商环境的改善、人才系统的搭建，这些都是见效慢、周期长的工作，却是决定一个处所能走多远的底子地点。

当下，引进来的每一个真实项目，都是长远发展的一块基石；今天优化的每一个服务环节，都是将来竞争力的一分堆集。

功成或许不在你的任期，但扎下去的根终于会抽芽。

写在最后

政绩观是招商引资的“指挥棒”。

摒弃攀比、强化担任、因地造宜、着眼长远。

说到底，就是疤岚为招商而招商”造成“为发展而招商”，把“让数据好看”造成“让产业发展”，把“任期内的显绩”造成“经得起汗青检验的实绩”。

设置和践行正确政绩观，是“十五五”开好局、起好步的底子前提和关键保险。

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